とても興味深い記事を見つけました。
今まで自分が疑問に思っていた事に、ひとつの答えを示してくれました。
Appleはなぜ成功できたのか？
なぜ、他の会社と違って特別に見えるのか？
スティーブ・ジョブズは、どうやってスタッフから、
最高の成果を引き出す事ができるのか？
この記事の中で、明解に回答を示しているんです。
それは、サイモン・シネック氏がTEDにて唱えた、
ゴールデンサークルという考え方です。
それは、人の行動を、
WHY（なぜ）
HOW（どのように）
WHAT（なにを）
の3つの要素で捉えたものです。
※ゴールデンサークルを図にしたもの
人の心に強く働きかけ、ゆり動かすためには、
WHY（なぜ）に訴えかけるのが効果的であるというのです。
人は、WHAT（何を）ではなく、WHY（なぜ）に心を動かされるのだと。
そこから、上図で示したように、HOW（どのように）を提案し、
WHAT（なにを）するかを示していくと、
より相手に伝えることが出来るという理論です。。
Appleも、スティーブ・ジョブズも、
なぜこの商品を作るのか（WHY）というメッセージを明解に発信しています。
そのための技術や機能であり（HOW）、
それを具現化したのが商品（WHAT）という考え方です。
つまり、商品を購入する事や、新商品や技術を開発する事は、
思いを共有する事になるのです。
AppleやMac好きな人の事を「信者」と揶揄するのも、
あながち間違っていないのかもしれませんね（笑）
今回ゴールデンサークルについては、ざっくりとお話ししましたので、
詳しくお知りになりたい方は、リンク先のムービーを見てくださいね。
Digitlal Cast：TED日本語 – サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すかTED 日本語字幕付き動画
では、また。
