前回お話ししきれずじまいでした、Appleの原価管理について、
今日もお話しを続けてゆきましょう。
その１：生産の外注化
Appleの製品の多くは、外注の工場にて組み立てられています。
かつては、自社の工場を構えていましたが、そのほとんどを閉鎖し、
現在は、中国や台湾の会社に委託する形を取っています。
※こちらは、その会社の1つ、Foxconn Technologyです。
Apple の他にも、Dell等とも取引があるそうです。
組み立てを委託することで、
余計な運営コストやリスク等を抑えることができ、
原価を下げる事に繋がるのです。
その2：部品調達
Appleは、商品のラインナップを世界共通かつごくわずかに抑えています。なぜでしょう？
それは、発注する部品の点数を減らす為です。
加えて、各々共有する部品を採用することでより効果的になります。
結果、部品1点に対する発注数が増えるスケールメリットが生まれるのです。
Appleが調達する半導体の点数は、
世界で5本の指に入るほどの規模と言われるほどであり、
この効果は計り知れません。
部品メーカーとの交渉において、このスケールメリットは強い武器になります。
相手から有利な条件を引き出す事に繋がるからです。
そして、時には、新しい技術を用いた部品をまとめて調達してしまい、
他社に先んじてしまい、自社の製品の優位を維持するという戦略も
可能なのです。
どうでしょう。Appleが、実は販売戦略においても優れた会社である事が、
少しは理解いただけたでしょうか。
前回からの繰り返しになりますが、
こうした販売戦略を構築したのが、ティム・クックなのです。
そんな彼が率いるApple。
彼が考える、新たなAppleの姿とはどんなものなのか。
今後の彼の手腕を、見守ってゆきましょう。
では、また。
※おまけ：Appleは、部品メーカーや組み立て工場をサプライヤーとして
Webにて紹介しています。気になる方は、下記のリンクからどうぞ。
